市工商联从自身实际出发，严约束，硬考核，抓落实，强推进，坚决不走过场，把机关作风整顿每项工作落到实处，“三招”力促机关“五治”活动扎实开展。

    一是深入调研，查摆问题。对全市工商联系统605家执委企业下发了《发展环境调查问卷》，对我市民营企业的经营状况、发展环境和需要解决的主要问题进行了全面调查。确定三月份为工商联领导干部调研月。机关领导班子带领部室负责人分赴各县区，走进企业发展一线，深入开展座谈，全面了解基层实情，并就进一步开展好工商联工作广泛征求意见。

    二是健全制度，严格督查。制定下发了《2013年连云港市工商联公务员绩效考核办法》对违反工作制度、会议制度，对单位软环境造成影响的部室进行一票否决治“散”、“懒”；通过重工作成果量化考核，重创新创优，创牌争先治“庸”、“浮”、“满”。严格督查，加强纪律检查，对违反制度人员进行了严厉惩处，有效整顿了机关作风，提升了机关正能量。

    三是真抓实干，迅速整改。对调研走访中企业反映的各类问题，进行认真汇总梳理。对全市共性的发展环境的问题，与优化办进行会晤，拟出台《关于改善我市民营经济发展软环境的意见》；对个别企业反映的实际困难，会领导主动上门了解情况，积极帮助协调解决。为将机关“五治”活动落到实处，出台了《市工商联机关干部与会员企业挂钩联系制度》，并与相关职能部门加强会晤，搭建企业发展环境、权益保护、融资服务、和谐关系、转型升级五大联动平台，努力为企业发展提供优势服务。一系列的工作举措，得到了企业广泛好评。 （网编：孙跃进）