最近，国内较早做碳纤维复合材料制品，而且很成功的一位企业家朋友来我家做客，看到我设计的一款折叠式碳纤维自行车，眼睛一亮，爱不释手，当场要订货20辆，作为他企业贵重礼品送人。席间，他谈到艰辛的创业经历，谈了企业管理一些经典内涵，通过交流，我们的心灵之间有很多东西是相通的。他还说到国内所有从事碳纤维及其复合材料同行的人，他都研究过，拜访我是慕名而来。百闻不如一见，说我是中国做碳纤维的“铁人”。听了这笑了起来，我算铁人吗？当然做碳纤维确实需要铁人精神，吃苦是肯定的。眼前，能赚多少钱我并不看重，把国家这个行业的事情做好才是最重要的，是我们这一代人、这一代企业家的责任和目标。

由此而联想到今年以来我一直在思索的问题，我们这个企业20年以来，特别是改制10年来能够一步一个脚印走到今天，不管遇到什么风雨，都能稳步发展。其中究竟有哪些值得总结、提升和继承发扬的呢？大概就是我们鹰游独特的企业文化底蕴，就是我们这个团队多年来沉淀的正确思想和理念，正因为有了这些，才有精神和物质的相互转化。比如说，我常和同行介绍，这些年来跟我一起创业的老班底，一直处于企业核心地位，三十年没有换过一个人。我想，事业和同甘共苦共患难的感情是并重的，我企业的股东、董事、顾问及管理团队都是多年来一直肝胆相照、心心相印。这就是集体人格的力量。另一层面，我又特别重视发现、培养、重用新人，特别是一把手的苗子。我不惜成本，不顾多种声音，给他们在多种岗位上磨练，总是希望早一点用到位。我几年前组建企业管理委员会，目的就在于培养企业管理梯队，而使之生生不息。这就是我们这个企业用人的传统和经验，在这里决不允许埋没人才，而人才浪费是最大的浪费，这一点，我经常是力排众议。

当然，用人是企业的第一文化。作为企业文化的全面建设，是我近年来反复思考和力行的大问题，因为他事关企业的生命和活力，是一个企业的灵魂和魅力所在。我提出：ZGL——鹰游纺机六十年的历练和传承。有人专门写长篇文章，破解其深刻含义。最近我建起了鹰游发展陈列馆和各公司新产品新技术展示厅。这些都是为了宣传企业的过去、现在和民展的未来，让人们从中受到传统的教育和现代化的启迪。我想，这也是企业文化很重要的一部分。为了建好高度文明的工业园区，我们年年搞绿化，引进多种树种。做了象征性的大象和骆驼的石雕放在毛毯公司，纺机公司门前显眼的地方，内心是对企业寄予诗画般的希望和寓意。让青年人去理解和升华，由精神到物质不断进行新的转换。最近，我又提出，在几块厂区除了认真不断地整治环境、提高文明卫生程度外，对一草一木，每条小河、道路、桥梁、车间、建筑等都要竖有明显的标识，什么人建的，什么来历，树是什么品种，小海河的历史，黑风渡的由来，伴随着我们这个企业的发展史，都标上有趣的说明，对老同志是个回忆，对青年人是个教育，感受到企业这个我们共同赖以生存的家园的文化内涵。我还准备做一批石刻碑林，集国内名家赞美连云港、花果山、鹰游的诗句，在多种形状的石头上刻出来，放在企业的院内，作为永久的观摩和欣赏，体现出我们在做现代化设备和高科技新材料同时，用大雅和高远的文化品味，让员工们陶冶情操。把新建的接待中心装饰成文化苑，让客户和专家们在洽谈业务、探讨技术之余感到是文化的魅力和享受。员工假日也可以带着家人来企业的这一片文化天地。当然，这些要做的有一个过程，我们一定要做好。

我们做企业的，总是想做好企业，让企业稳步发展。而做好企业文化是企业的百年大计，与企业发展相辅相成。在办公大楼厅内最显眼处有两段文字挂了多年，一段：工厂一切活动都要有规矩，有了规矩一定要按规矩去做。第二段：毛主席教导我们干部的八点工作方法。这两段话确实是我总结出来的。来我厂的客人很爱看这两段话，说我道出了企业管理的精髓，念出了企业文化真经，我似信非信。

（网编：尹文强）