企业存在十几年，我们就能做十几年的“善事”;存在几十年，我们就能做几十年的“善事”;存在一百年，我们就能做一百年的“善事”。

　                                                                         　——徐新建

 一个企业从事公益慈善事业，是需要有根基的，这个根基就是品牌的公益基因。对于太阳雨来说，它的公益基因是乐善好施的董事长徐新建打下的。

徐新建的父亲是部队干部，从小就教育徐新建要做好人好事。从部队长大的徐新建也经常看到解放军战士做好人好事的情景，这种“做好人好事的”思想便深深地烙在徐新建的心中。上学时，哪位同学遇到困难了，他就会主动过去帮助。走在大街上，看到有乞讨的人，他就会掏出钱给他们。他曾经和朋友一起上街时，一个老年乞讨人伸手向他们要钱，徐新建又习惯性的掏出钱准备给他，结果被朋友一下子挡住了，把他拉到一边说，现在这么多骗子，你给他们等于把钱白扔掉了。向前走了几步后，徐新建又忍不住返身追上那乞讨人，把钱给了他。朋友很是不解，徐新建说，专门以乞讨为生的人确实不少，也有的纯粹是为了挣钱，但像他这么大年龄的人，很有可能确实是生活困难，他们都像我们父母的年龄了，我们见了不能不帮啊。朋友说这样的人太多，你能帮的过来吗，徐新建告诉他：别人怎么困难自己没看到，但看到了不去帮，心里就会过意不去。正是在这种作用下，那颗善的心一直伴随着徐新建。

孔颖达为《左传》所作的注疏中写道：“慈者，爱出于心，恩被于物也。”中国有句老话：爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之。这都说明了一个人、一个企业参与公益事业的意义。

“经济上有一个河塘效应，假设第一天，池塘里有一片荷叶，一天后新长出两片，二天后新长出四片，三天后新长出八片，可能一直到第47天，我们也只看到池塘里依然只有不到四分之一的地方长有荷叶，大部分水面还是空的，而令人瞠目的是，到第48天荷叶就掩盖了半个池塘，再过仅仅一天，荷叶就掩盖了整个池塘。在目前中国的慈善大环境下，对于公益事业的关注，单纯靠一个人和一个企业是不够的，太阳雨愿意做河塘里面的第一片荷叶。”徐新建表示。

2008年，四川发生地震后，徐新建在地震发生后的第二天，就捐款一百万元，在随后的几天时间里，又先后捐出20多万元和一批价值100多万元的救灾物资人，捐建了一所抗震春蕾小学。并且太阳雨成立了志愿者队伍，由徐新建亲自带队赶赴灾区救灾。徐新建在灾区十余天的时间里，建成了灾区首批太阳能洗浴室，解决了灾区几万人的洗浴难题。

太阳雨是第一个提出“生态公益”理念的中国企业。这个十多年前还籍籍无名的企业，凭借过硬的技术和充盈的人文关怀，在太阳能行业迅速发展起来，成为业绩斐然的太阳能光热行业的领军品牌。对于一家有梦想的企业来说，要想持续成长，首先一定要成为一家负责任的企业，才能够奠定可持续发展的根基。

2009年10月，中国新能源行业首个由国家民政部正式批准的国家级公益慈善基金——太阳雨公益慈善基金正式启动。2010年，太阳雨启动“阳光热水行动”， “太阳雨阳光热水行动”为太阳雨公益慈善基金长年主推核心项目。该项目与太阳雨各地经销商联合行动，在全国密集开展爱心捐赠活动，从革命老区大悟到广东的饶平;从东部小城灌云到巴颜喀拉山脚下的结古镇;从山西永济、河北保定到广东阳春;从浙江丽水、江苏苏北、湖北天门到四川内江，从抗击非典到拥军助学，从300万物资捐助汶川震区到星夜驰援玉树灾区，从玉树再到24小时爱心接力，运送紧缺生活物资赶赴盈江灾区……先后成功举办100余场捐赠活动，向各地民政局、红十字会、敬老院、福利院、特殊教育学校等慈善福利机构，及贫困家庭、江西受洪灾的群众共捐赠太阳能热水器(系统)，及赈灾款物。太阳雨积极践行大爱无疆的良好社会责任，用爱心的温暖筑起一个个和谐的阳光家园。

太阳雨以 “生态公益”为旗，以企业自身的持续发展为脚力，以一个企业公民的责任与担当，开始了“大爱无疆”马拉松式持续的奔跑!从海拔2800米的“天梯小学”到世界屋脊西藏盲人康复教育中心，太阳雨的爱心故事，正在路上。

徐新建认为，在一个现代化社会，财富的集中不可避免，关键是集中之后如何让这些财富再回到社会。这就需要有一个渠道，一方面要把财富集中起来做大事，一方面集中了的财富又能通过健康自然的渠道回流到社会，这样社会才有进步，才能和谐发展。

（网编：张健飞）