公司总部按各业态分设六个分会场,本次季度总结培训会一改以往单纯领导作总结会议模式,由各销售事业部推选出十二名优秀经理人,向地区经理和销售代表作业务辅导报告。来自销售一线的优秀经理人,他们结合各事业部的具体情况和自己亲身经历的销售案例,与大家共同分享了“如何做好医院开发”、“医院精细化管理及快速上量”等培训课程。参加培训的同志纷纷表示,用身边的人、身边的事、结合市场具体情况,同事之间相互启发、相互提高,形式生动活泼,针对性和实用性更强,也更为大家所接受,以后这种形式的培训应该多组织。
这次安排在季度之初的培训,不仅进一步强化了大家的销售技能,也增强了大家决战四季度的决心。
(网编:张健飞)