2011 年10月5日 ，康盛医药有限公司在苏豪大酒店隆重召开了三季度营销会议，各大区经理、地办经理、商销经理（主管）及市场部全体人员参加了本次会议。

此次营销会议为期三天，主要议程是各大区经理、地办经理三季度工作汇报（总结）及对四季度工作任务进行分解落实。杨永春总经理作三季度的工作总结，对四季度工作进行部署。

杨永春说：“四季度公司要进行重点投入，打造千盒医院，抓重点核心医院，树立标杆医院带动整个市场销售业务量的提升。”他要求各办事处，要以点带面，排查流失医院、负增长医院，并切实制定整改措施，并努力提高人均劳效，合理配置市场资源务求突破。杨永春总经理指出，我们所有的工作都要以务实的精神为指导，不能错过市场机遇，更不能给竞争对手留下市场空当。我们每一位销售经理既要振奋精神，又要看到机遇，满怀信心迎接挑战。

会议期间，杨永春总经理还深入浅出的向与会同志讲解“6R”销售理念，使同志们深受启发，各地区负责人纷纷表示，将以确保完成销售目标为己任，以求实、务实、扎实的态度做好工作，推动销售上量，力争四季度取得更好的业绩！

（网编：张健飞）