会议由工会主席江希明同志主持。公司人力资源总监腾苏扬,向职代会报告2011年度公司薪酬调整方案。滕苏扬同志讲解了2011年度薪酬调整的意义、薪酬调整的背景与目的、薪酬调整的对象、薪酬调整的具体实施方案,并对任职资格工作的评定作详细说明。
滕苏扬同志介绍说:此次薪酬调整的对象为在职的行管、科研、与生产系统中行使管理职能的在岗员工。本次薪酬调整方案原则上在上年度薪酬基础上普调10%,同时结合上年度绩效考核结果、司龄、任职资格因素适度调整薪酬。本次薪酬调整兼顾了公司与员工利益共享,绩效与薪酬挂钩,充分激励员工工作的积极性和主动性,保障新员工薪资的小幅快速增长和老员工薪资随服务年限稳步增长五个方面,充分体现了“幸福康缘、全员创造”的企业人文理念。
职工代表讨论薪酬调整方案期间,公司人力资源部同志认真听取了职工代表对本次薪酬调整存在的疑问和不解,并认真解答职工代表提出的问题,使参会代表更加明确和清晰了公司薪酬调整的具体内容。
会议期间,萧伟董事长发表了重要讲话。
董事长强调:薪酬改革的关键不在于涨多少,而在于公平,要加大对技术旁系、任职资格的考核,考核的标准要提升,考核的过程更要透明,这样才能让薪酬改革这个敏感的工作在公平的前提下进行。这样才能从根本上提高员工的专业素质,激励员工努力提高个人的业务水平,提升职业素养,打造出一支懂技术、有技能、高素质、高水平的团队。董事长语重心长的与职工代表交流了自己坚持不懈利用工作之余的时间学习深造的体会,鼓励职工不要甘愿平庸,要努力的创造机会提升自己。他指出公司会为肯学习,愿意学习的职工打开各种晋升的通道。
针对生产系统车间工人的薪酬问题,董事长指出:公司生产一线有一大批懂技术、爱钻研的工人,他们很多已经成为公司的技术骨干。明年生产车间工人调薪期,公司将引入技术工人这一概念,通过内部考核评定、凸显技术优势特色,将技术工人的薪酬提升到一个新的层面。董事长还要求职工民主管理委员会,更多地反映一线员工的心声,让公司管理层了解员工们工作和生活存在的困难以及员工的要求和建议。
最后,70余名职工代表举手表决,全票通过2011年度公司薪酬调整方案,本次职代会在代表们热烈的掌声中圆满结束。
(网编:张健飞)