10月27日，董事长萧伟主持召开康缘集团三季度经经营分析会，总结前三季度经济工作，分析当前形势，对做好四季度工作、冲刺全年任务作出部署。他强调，各级干部，要进一步认清形势、坚定信心，一着不让 、百折不挠全力抓好全年各项工作落实，确保完成年度目标任务。集团公司全体高管干部、各权属公司负责人参加会议。
    会议听取了集团公司今年以来经济运行情况汇报，各权属公司分别汇报了前三季度工作推进情况及下一步工作安排。今年前三季度，集团公司实现销售收入41.27亿元，同比增长15.52%；达成净利润3.67亿元，同比增长4.35%。主营业务板块平稳增长、基础扎实，经济运行质量良好。医药工业板块、医药商业板块继续保持领跑发展态势。医药工业优势品种持续快速增长，传统品种巩固原有市场份额。康缘药业在做大做强优势品种的同时，大力培育新的经济增长点，前三季度民营医院销售达成预算率143.65%；OTC药品销售同比增长21.33%。医药商业板块大商业规划初显成效，医药商业抓住医疗器械、医用耗材省际招标的契机，拓展做大医用耗材市场，1-9月实现销售收入8800万元，完成全年销售指标110%，同比增长54.5%。新兴生态农业板块全线告捷，各公司百分之百完成任务，实现销售收入、回款、净利润三项指标同步增长。
    在经营分析会上，萧伟董事长指出，今年以来集团公司经济运行整体保持平稳增长态势，但也存在着困难和矛盾，他要求全体员工要充分认识到完成今年目标任务对于推动集团公司完成“十二五”计划，实现2015年良好开局的重要意义。董事长强调，首先，四季度既定的计划必须一着不让、百折不挠、全力完成，计划指标只能增加不能下降，确保完成年度目标任务。其次，破除畏难情绪。工业板块的企业要树立信心，既要正视困难，也要看到优势。康缘集团具有新品种多、独家品种多、基药品种多等优势，面对如此有利条件而不能增长就是干部能力问题。董事长要求集团党委、人力资源部门协同配合，对医药工业企业的中层以上干部进行能力评估。对不称职的又改变不了作风的干部，必须及时调整。
    萧伟董事长指出，2014年还有两个月时间，当前既是冲刺全年目标的最后阶段，也是谋划明年发展的关键时期。所有公司都要着手考虑明年的预算方案，为明年的良好开局行动起来，抓好当前工作，打好全年收官仗。
    关于今后集团的战略布局，董事长萧伟概括为三句话：做出特点，做出特色，做出品牌。医药工业要做创新中药、化学药、生化药、大健康产业品种，要瞄准标杆企业、标杆品种奋力追赶。在品种发展方面，持续实施大品种战略，用五年时间培育1个过30亿元的品种、2个过10亿的品种和10个过亿元品种，一切围绕大品种战略做大做强。