同科投资集团2013年工作会议暨二届一次职代会于3月24日下午在集团乒乓球馆隆重召开。集团董事长、总经理杨波和集团董事、常务副总经理葛培龙同志分别主持会议，来自集团各条战线上的50多名职工代表和近30名干部参加了会议。集团董事、党委书记、工会主席张名丽、集团董事、副总经理刘东等集团领导同志出席会议并在主席台上就座。胡光璞、李千、穆晓晗等集团顾问列席了会议。

 

    会议期间，集团常务副总经理葛培龙同志代表集团总经理室作集团工作报告；集团党委书记张名丽同志作集团党建工作报告；集团工会向大会提交了书面报告；集团副总经理刘东同志宣读了集团《关于表彰2012年度先进单位和优秀员工的决定》和《中共同科投资集团委员会关于表彰2012年度党建目标管理先进党支部的决定》。集团党政办公室、集团监察处、集团财务计划处、江苏两淮盐化有限公司营销部、江苏两淮盐化有限公司财务部、江苏同工物业服务有限公司金钥匙服务中心（客服部）六家单位（部门）被评为集团2012年度“先进集体”；曹玉梅、刘磊、于祝年、杨其标等十二名同志被评为集团2012年度“优秀员工”；集团第一党支部和流动党员党支部被表彰为“先进党支部”。会议期间，召开了同科投资集团二届一次职代会，职工代表们审议通过了集团所有工作报告、新增加的管理制度及《工资合同》等三个专项合同。会上，集团党委书记张名丽同志宣读了同科投资集团干部聘任决定，集团领导为受聘的干部颁发了聘书。

 

    会议期间，集团领导与各单位、部门负责人分别签订了2013年度工作目标及党风廉政建设目标责任状；集团党委与集团各党支部签订了2013年党建目标管理责任状；集团工会主席与集团总经理签订了工资集体合同、安全卫生专项合同及女职工特殊保护合同。

 

    同科投资集团董事长、总经理杨波同志在会议结束前发表了重要讲话，深刻分析了目前经济与房地产市场形势，充分肯定了集团2012年工作，一针见血的指出了集团各单位、部门工作中存在的一些问题与不足，并就集团2013年的重点工作及集团未来10年的经济和事业发展提出了新的要求。

 

　　他真切地说，为了开好这次会议，集团董事会、总经理室连续多次召开会议，专题研究集团各单位、部门的工作目标责任状，并最终确定了集团2013年重点工作及集团未来10年的战略发展规划。集团工作报告中已经将集团2013年重点工作及未来10年的战略发展目标向集团二届一次职代会作了报告。说明在今后的工作中，同科投资集团的各项工作是明确的、公开的、量化的，并且是经过努力能最终实现的。

 

　　杨波同志指出，在集团实际工作中，有的同志精神不振，害怕吃苦，得过且过，完成任务只是挂在嘴上；不珍惜时间，不把握机遇，不发扬钉子精神;安于现状，不思进取，徘徊观望，相互扯皮，工作执行力不强；弄虚作假，工作上华而不实，虚报浮夸，搞形式主义，做表面文章，工作不扎实，不讲究实效。所以，为了完成集团发展目标，我在春节前召开的集团董事会会议上提出了“空谈误企、实干兴业”的口号，作为集团今年甚至今后十年的工作警训，目的就是要彻底转变集团工作作风，以求真务实、真抓实干的精神来解决集团事业发展过程中遇到的一切问题。

 

　　杨波同志要求，一是坚持求真务实的作风，要观念转变。求真务实，最重要的是付诸实践、见诸行动、取得成效。能否以求真务实精神抓落实，事关集团事业发展的成败。集团全体干部员工要站在集团经济建设和事业发展的高度，充分认识到“求真务实、真抓实干”的精神是集团目前客观实际的要求，是推进集团各项工作的需要，更是实现集团事业健康快速发展的根本途径。我们要不争论、不张扬、不浮夸，以求真务实的精神抓落实。同时，要把“求真务实、真抓实干”的工作作风有效地运用到我们的各项工作中去，不能停留在口号上、理论研讨上，更不能“看时感动，听时激动，干时不动”。

 

　　二是坚持求真务实的作风，重在落实。集团各级领导干部要真正俯下身子，沉下心来，紧紧围绕工作目标任务，团结带领本单位、部门干部员工，脚踏实地，埋头苦干；对重点、难点工作要深入一线，研究解决工作中的问题，确保干一项成一项；要发扬不怕困难、甘于吃苦精神，确保各项工作任务落到实处。

 

　　三是坚持求真务实的作风，要力戒形式主义。要讲真话、报实情、求实效。坚决不搞虚报浮夸，也不掩饰工作中的缺点错误；要实事求是，脚踏实地，敢创新、敢碰硬、敢抓乱、敢治散。要进一步简化和规范非生产性工作，控制会议的数量、规模、范围和时间，坚持开短会，开有用的会；当工作中遇到困难、出现问题时，一定要正视现实，敢揭矛盾，查找原因，吸取教训，决不能遮遮掩掩，大事化小，小事化了。

 

　　四是坚持求真务实的作风，要强化制度建设。在前几天召开的集团总经理办公会议上，我曾提出了四点意见。即集团干部必须具备“忠于集团、敬业精业、廉洁自律、团队精神”；必须懂得本单位、部门的组织架构、岗位职责、管理制度和工作流程；必须开好办公会议和专题会议；必须具备“反应快、行动快、见效快”的“三快精神”。目的就是为了坚决杜绝有令不行、有禁不止，确保工作流程畅通，解决了“我做什么”、“我不能做什么”和“我怎么做”的一个工作瓶颈问题。集团各单位、部门将目标任务细化量化，层层分解，责任到人，实现人人有任务、个个有指标。同时，要建立健全绩效考核制度和责任追究制度，使每一项工作都有部署、有考评、有奖惩，杜绝了坐而论道、只说不干或者以会议贯彻会议、以文件落实文件等不良现象。

 

　　五是坚持求真务实的作风，要经得起时间考验。不能求一时之功、图一时之名、贪一时之利，而必须瞻前顾后，深谋远虑，顾全大局，要把抓落实体现在全面完成工作目标上来，体现在协调配合，相互促进，共同进步上来，体现在实实在在的工作成效上来，并且要在今后的工作中长期坚持这一工作作风，以此促进集团事业的健康快速发展。

 

　　杨波同志认为，只要我们以“同心同德、科学发展”为方针，以“空谈误企、实干兴业”为警训，彻底摈弃虚华不实的工作作风，以求真务实、真抓实干的精神，踏踏实实的做好本职工作，我们就一定能迎来集团事业第二次跨越发展的大好局面。（网编：孙跃进）