近期，集团组织全体职工深入学习《五项管理》内容，掀起首轮学习热潮，旨在塑造和形成“积极心态、明确目标、管理时间、持续学习和快速行动”的高素质人才队伍。

培训部门充分利用视频、书本方式组织宣贯，宣传部门积极配合学习内容电子信息LED发布，车间一线采用班组集体学习方式，每日利用班前会时间，由班组长组织一线员工集体学习，并将帮助员工提高效率，将学习宣传活动引向深入，真正让《五项管理》精髓落地生根。

通过此次集中学习，全体干部职工表示，2014年要把《五项管理》学习内容转化为管理实践，运用到生产经营各项工作中去，培养高效率的工作作风，不断提升自身综合素质，成为推动企业快速发展的软实力。　

长期以来，天明集团致力于打造学习型企业，并由此建立了多项学习、培训机制，深入持续开展各项学习活动，全面提升企业管理水平。此次《五项管理》的学习，使职工在学习中成才，使企业在学习中壮大和发展。

五项管理的概念出自李践所著的《高绩效人士的五项管理》，这一系统帮助许多个人和团队持续提升效率，内容包括《目标管理》、《时间管理》、《行动管理》、《心态管理》和《学习管理》。