一是建立推进机制。园区成立以主要领导任组长的项目推进领导小组，要求各分管领导到建设一线现场指挥，制定切实可行的措施，协调项目建设中的困难和问题，加快项目建设进度。
    二是强化服务意识。把项目建设作为园区转型升级发展的突破口，增强危机感、紧迫感和使命感；对16个重点工业项目实行包保责任制，切实做到工作到位、责任到位。
    三是加强协调力度。加强与市环保、国土、规划以及县有关职能部门沟通，帮助企业办理立项、环评、建设等手续，对富生石化、森柏粮油工业园、华能热电等重大项目实行全方位、全过程服务，累计已帮助企业协调解决各类难题90项，有力推动重点项目建设。
     四是强化督查推进。园区督查部门每周深入到项目建设现场，按照时间节点要求进行严格督查。已下发各类督查通报15次，明确了项目服务不到位、损害经济发展环境等行为的责任追求办法，提高项目服务效率和质量。