今年以来，灌云经济开发区把推进重点项目建设作为工作的重中之重，牢固树立“项目至上”理念，突出抓好跟踪推进工作，在确保工程质量和安全的前提下，通过采取排定计划、挂图督战、每周过堂、疑难会办等机制，细化时间节点、倒排任务工期，全面加快项目建设，确保项目早落地、早建成、早达效。
    围绕项目落地抓开工。加快土地调整、项目置换和征地拆迁工作，克服困难、理顺思路，确保光大生物质发电、生活垃圾热电联供、开发区实验学校等重大项目全面推进，掀起园区新一轮项目建设高潮。
    围绕项目竣工抓建设。明确入园项目开工日期、建设工期、竣工（投产）日期，改变项目落户或工程发包后不及时开工、开工后施工进展缓慢、竣工（投产）拖拉等状况，通过倒排工期、挂图督战，抓住建设有利时节，加快施工进度，力争紫燕食品、国成服饰、汇九齿轮等一批在建项目早日竣工投产。
    围绕企业达产抓提升。对重点项目实行一个项目一套班子包干负责机制，全程跟踪服务，形成齐抓共管、上下联动的责任体系，全面推进项目建设。与此同时，全面完善园区企业目标管理考核机制，对未投产达效的入园企业限期整改，对投产企业重点做好指导、协调、调度工作，提升企业经济贡献度。