今年年初，为推进重点项目建设，灌云县临港产业区制定2017年重点建设项目按月推进方案分解表，对园区48个重点项目逐一进行任务分解，列出按月推进任务清单，明确时间、任务、直接责任人和责任领导，细化进度目标，每月公示形象进度。一季度，园区承担的24个全县100项重点项目进度全部达序时，其中7个超序时。园区48个重点项目中，11个项目超序时，31个项目达序时。由于种种原因有6个项目未达序时。
    项目推进责任靠身。严格包保服务重点项目工作机制，将重点项目考核与干部选拔任用挂钩，确保项目推进的责任压实传递到位，激发干事创业热情、增强项目建设活力。各包保领导和责任人必须把项目建设放在心上，抓在手上，落实在行动上，深入项目现场，协调推进难题，助推项目顺利实施。
    项目推进措施扎实。把重点项目推进和“比学争赶超”结对竞赛活动有机结合，以“比学争赶超”结对竞赛活动的督查推进为重点，形成“比学争赶超”的浓烈氛围，在项目推进现场形成“你追我赶”的工作格局。同时，园区定期召开推进会、过堂会，通报、点评重点项目情况，加力加压推进。督查办和经发局采取定期督查、定期公示、定期通报等方式，并在大屏幕上公示，加大项目督查力度。对纳入市县督查的24个重点项目，督查办和经发局加强与县督查办沟通对接，及时跟踪掌握项目动态，与县级各部门建立联席会议机制，及时解决项目推进中的困难和问题。
    据了解，园区按照“工期倒排、进度倒逼、工程倒压”的要求，一季度，总投资12.9亿元的华能热电联产主厂房已完工，正在锅炉安装和发电机设备安装，预计二季度实现#1机组试车；光大回转窑项目焚烧炉车间完成基础，主设备已就位，预计今年8月底试运行；总投资5亿元的新龙港物流仓储项目完成堆场平整，办公楼开始基础施工；预计投入8亿余元的燕尾港镇老镇区1613户拆迁任务已近尾声；3月23日成功举办燕尾作业区口岸开放暨外贸首航仪式等等。
    灌云县临港产业区管委会还设立纪工委专职开展工作督查，以督查倒逼工作完成，进一步落实奖惩机制，将任务完成情况作为干部职工绩效考核的重要依据。