一般的人可能不知道，中国私营企业的平均寿命只有3年，尚处在经济欠发达地区的赣榆，笔者虽然没有查到类似的数据，但却亲眼目睹了许多私营企业的昙花一现的悲剧。有人给赣榆的个体老板下了“能创业不能守业”的定性，许多曾经风光无限的赣榆企业家，逃脱不了这一“魔咒”，被市场经济的大潮无情的淘汰。
    真的没有人能打破这一魔咒？谁能打破这一魔咒？赣榆的私营企业家究竟向何处去，究竟能不能发展壮大，怎样发展长大？
    这些严肃而又现实的问题，毫不客气的摆在了赣榆每一个企业家的面前，不管愿不愿意，都必须做出公正的回答。
    有一个人用二十五年的实践和拼搏，对这个问题进行了正面的回答，交上了一份高分的答卷，他就是江苏榆阳粮油发展有限公司的（以下简称“榆阳”）董事长夏振明。
                           立志报国，青春在创业中闪光
    夏振明是本区墩尚镇夏庄人，属虎，1980年高中毕业后，由于客观条件限制，没能去大学实现自己的人生理想，直接到赣榆黄海养殖场当了一名职工。六年后被任命为罗阳乡 夏庄村村委主任，是罗阳党委确定的后备干部培养对象，三年的村干部经历并没有让夏振明迷恋官场，而是主动辞职，当起“个体户”。这在当时很多人不理解，包括提拔他的领导和亲朋好友。在中国这个几千年的“官本位”社会里，无异于是离经叛道。现在看来，你不能不佩服夏振明的远见卓识。当时的夏振明就认识到了中国不缺干部，缺的是企业管理的人才，缺的是企业家！从那时起，他就立下了实业报国的远大理想。那一年，夏振明38岁，尚未过而立之年，但他的人生目标，就这样经过了十年的探索和思考，一步到位的确立了。
    1990年3月，“连云港市榆阳面粉厂”挂牌成立，夏振明从此踏上了艰难的创业之路。万事开头难，初入商海的夏振明真有一种老虎吃天，无从下口的感觉。祖祖辈辈面朝黄土背朝天的他，完全是白手起家，资金、人才、市场、这一切他一无所有；生产、管理、营销、这一些他一无所知。夏振明所有的只有火热的青春和积极进取的心，夏振明能做的、只有两个字：学习！赣中学生，这是夏振明走向初步成功的的唯一法宝。今天的夏振明已经拥有了“高级经济师”职称，坐在电脑桌前就可以全知天下事。二十五年前的夏振明想学习，连个老师、书本都没有，只有向实践学习，向市场学习。我们完全可以说，夏振明最初的成功完全是凭借的是一腔热血和学习精神，硬是从激烈的粮油市场中杀出了一条血路，逐渐走向了成功。创业艰难百战多，当我们追问起他当初所受的罪和苦、经历的挫折和困难，肖振明只是笑而不答。但我们还是从他的笑容中都懂了他青春的灿烂。
                            步步为营，做大做强企业品牌
    1995年，三十二岁的夏振明经过五年的商海历练，已经对企业发展经营得心应手、游刃有余。他的企业也开始发生质的飞跃。这年九月，他将原来的6TS-10型的面粉加工组更换成日产30顿6TT-30型面粉加工设备。又经过五年的积淀，于2000年1月再一次改变传统制粉工艺，换成日产50顿的6FTDF-50 的型高方带登记加工设备。这一年，夏振明38岁。正是创业的黄金季节。本以为他会不断地扩大创业规模，尽可能的站领市场份额，出乎意料的是，他并没有这样做，而是在提高产品质量，打造品牌上下功夫，当时有一个“秦池酒”现象，给夏振明敲响了警钟，“宁喝秦池，不做秦池”！一个名不见经传的牌子，不注意提高产品的质量，却论亿的向央视砸钱，妄想讨便宜；走捷径，只落得个“昙花一现”的笑柄。夏振明引以为戒，在苦练内功上做足了功夫。
    夏振明认为，一个优秀的企业满足市场，而优秀的企业创造市场，只有坚持以消费者价值为中心，以满足大众需求为基础，以促进人类健康为目的的经营理念，才能是榆阳保持旺盛的生命力，才能保证榆阳立于不败之地！按照这样的主营观念，夏振明向榆阳职工提出了“永远不对市场说不”的服务要求，按照区域的不同，人民生活习惯的不同，不断用创新战略来进行大米、面粉、挂面等产品研发，生产让老百姓健康的产品，引导广大群众的生活意识，女里让老百姓得到超值享受。从而赢得商机。赢得市场。赢得客户！
    从那时候起，夏振明就开始了他的品牌战略。他认为，名牌=质量+知名度+信誉度，品牌就是企业的名牌，它能够主导占据消费者的心智资源，成为消费者购买的首选产品。创品牌，产品全是基础。产品的知名度、企业家的美誉是保障，企业家的诚信是后盾。为此，夏振明旗帜鲜明的提出了“宁少利润，不丢信誉”的经营理念。一次，一个当地客户打电话反映了一批面粉面筋强度不够。夏振明听说后立即“飞”过去亲自向客户道歉并赔偿损失，使客户备受感动，合作关系从此变得更加紧密。
    就这样，夏振明十年磨一剑，淡季做市场，旺季做销量，在多如牛毛的粮油产品中脱颖而出，终于获得“江苏市场名优产品”、“江苏省十佳民营企业”、“全国质量信保单位”等硬“牌子”后，于2010年共三次设备升级换代，引进日产300吨的进口加工设备，彻底实现了从丑小鸭变成白天鹅的质的飞跃，2013年被授予江苏省著名商标称号。这是赣榆为数不多的企业品牌，夏振明用自己的心血和智慧，彻底打破了赣榆私营企业家“能创业不能守业”的魔咒，他像一盏明灯，照亮了长期萎糜的不振赣榆私营，为赣榆私营企业家争了光，添了彩。

                            永无止境  誓创夏氏百年企业

    现在的“榆阳”已经是一家集科研、生产、销售、物流、服务于一体的中型粮食加工企业，主要产品有特级精粉、超级雪花王、麦心粉、馒头粉、面条粉、特一粉、特二粉，粳米、籼米、糯米、中山糯米、黑糯米、黑香米；美食面，榆阳面，手擀鸡蛋面等百余种产品，稳坐连云港粮油加工企业第一把交椅。
    但夏振明从来敢有一丝骄傲和懈怠，他的目标是打造中国名牌，世界名牌，创百年夏氏企业。
    为实现这一宏伟目标，夏振明做足了内外功夫。
    首先是做足内功，质量取胜，夏振明认为“榆阳”的竞争力在于新产品的价值，而不是产品的价格，榆阳在提高消费上下功夫，而不是靠降低产品质量争市场，榆阳始终追求高质量的销售，靠独特的产品和优质的服务，创造价值卖点，打造产品差异，使消费者不仅认可物有所值，而且感受到物超所值，与众不同，从意外的附加值中得到满足。
    夏振明始终坚持“人才是第一生产力”的经营理念，不断引进各类专业技术人才和高级管理人才，为公司实现创新经营和可持续发展提供储备力量。不惜重金招聘多名制粉工程师，并为分们创造良好的工作和生活环境。四川重庆到粉工程师杨龙华动情地对笔者说，夏总爱惜人才就象爱惜自己的眼睛。在榆阳工作，就象在家乡工作一样自由舒适，夏振明对普通职工的的关心同样无微不至，去年8月职工刘小二上班路上不幸受伤，夏总用自己的车把他从市医院连夜送到青岛专科医院医治，当夜就花去十多万元，现在已花费二十多万元，全部由企业垫付。由于夏总的关心照顾、刘小二不但避免了截肢之残，而且恢复得很快，目前已能正常行走，准备继续上班。
    夏振明坚持富民惠民。企业带动40余人当地农民就业，每年数万吨的加工能力，为当地农民创造了数以万计的不竭财富。夏振明有着强烈的社会责任感，纹川地震时，他为灾区捐款捐物累计数万元他资助贫困生就读，送温暖到聋哑学校和敬老院，夏振明自己虽然不是共产党，但他在企业里建立了党支部，并让自己的儿子入了党，他说，要做爱民的年品牌，必须经过四年五代人艰苦单绝的奋斗，并且第二、三代的传承相当重要，叫儿子入党，就是让儿子在党内得到锻炼和提高，成为真正的全面的二代企业家。
    夏振明十分注重企业文化建设，他为榆阳制订的企业方针是“质量是企业的生命，诚信是企业的灵魂”。他为榆阳制订的企业精神是“与时俱进，诚信务实，团结协作”。他的经营理念是“提高人类生命质量，打造健康低碳生活”。他在中央七套使用的广告语是“做良好企业，产优质粮油”。他的工作准则是“先学做人，后学做事，堂堂正正做人，兢兢业业做事”。他的管理原则是“人性化的管理，铁一般的纪律”。他为榆阳制定的职业道德是“爱岗敬业，忠诚企业，勤俭持业，创新兴业”。夏振明是学习型企业家，年过半百，仍不忘取得高级经济师职称。眼下，夏振明正在学习现代直销理论，他是江苏商誉最佳民营企业家，这得益于他不断地学习、活到老，学到老，这是夏振明的座佑铭。
    当前，夏振明正在带领榆阳企业中制全国驰名商标，届时，榆阳有可能成为赣榆首家中国驰名商标，夏振明用自己亲身实践证明，赣榆的民营企业家不但能够打破“只有创业不能守业”的魔咒，而且能够创大业，守大业，并使之生命长青！
夏振明，赣榆为你骄傲！