公司人力资源总监腾苏扬向职代会报告2011年度公司薪酬调整方案。滕苏扬同志讲解了2011年度薪酬调整的意义、薪酬调整的背景与目的、薪酬调整的对象、薪酬调整的具体实施方案,并对任职资格工作的评定作详细说明。
滕苏扬同志介绍说:此次薪酬调整的对象为在职的行管、科研、与生产系统行使管理职能的在岗员工。本次薪酬调整方案,原则在上年度薪酬基础上普调10%,同时结合上年度绩效考核结果、司龄、任职资格因素适度调整薪酬。本次薪酬调整体现了公司与员工利益共享,绩效与薪酬挂钩,充分激励员工工作的积极性和主动性,保障新员工薪资的小幅快速增长和老员工薪资随服务年限稳步增长的统一,让“幸福康缘、全员创造”成为现实。
职工代表讨论薪酬调整方案期间,公司人力资源部同志认真听取了职工代表对本次薪酬调整存在的疑问和不解,并认真解答职工代表针对性的问题,使参会代表更加明确和清晰了我公司薪酬调整的具体内容。
会议期间,萧伟董事长发表了重要讲话。他说:公司倡导幸福康缘、全员创造”就是让员工共享企业发展的成果。薪酬改革还必须突出旁系的作用,这样有利于加强营造学习型组织的氛围。薪酬改革的关键不在于涨多少,而在于公平,我相信薪酬以后会越来越完善。
董事长鼓励员工踊跃学习,提升专业素质。他说,公司将各个晋升通道为员工打开,就是希望大家踊跃去学!针对生产系统车间工人的薪酬问题,董事长指出:公司存在一批好的技术工人,比如一台机器坏了别人修不了,就你能修,这就是技术。明年就是生产车间工人调薪期,公司要引入技术工人这一概念,增加技术工人的薪酬。鼓励生产工人争先恐后学技术,这样我们的企业才会越来越好。
董事长还要求职工民主管理委员会,更多地反映一线员工的心声,让公司管理层了解员工们工作和生活存在的困难以及员工的要求和建议。
最后,70余名职工代表举手表决,全票通过2011年度公司薪酬调整方案,本次职代会在代表们热烈的掌声中圆满结束