在中国共产党成立90周年之际，胡锦涛总书记发表重要讲话。“讲话”站在历史和时代高度，精辟概括了90年来党的奋斗历程和伟大成就，鲜明提出了提高党的建设科学化水平的目标任务，全面阐述了在新的历史起点上把中国特色社会主义伟大事业推向前进的大政方针。“讲话”高屋建瓴、思想深刻、气势豪迈，具有鲜明的思想性、针对性和指导性，是新形势下指导我们党继往开来的纲领性文献。

胡锦涛总书记“七一讲话”，不仅让我们对党和国家的发展历程有了更清晰的认识，而且让我们在思想上又接受了一次深刻的教育，给予我们许多思想和行动上的启迪、指导。

第一，做好创新发展要务，在发展中创新，促成企业的飞跃。首先，创新带来跨越式发展。胡锦涛总书记在讲话中反复强调“经济建设”这个中心。对我们企业来说，发展就是我们所有工作的主题。对康缘商业来说，增长必须是高速增长，只有超过行业、领域、市场平均水平的增长才是真正意义上的发展，而实现这种意义的增长，必然要与创新相结合。只有创新的思维、创新的举措，才能促成领先水平、高层次、高质量的发展，甚至成为行业或区域发展的领跑者。其次，创新发展是种思维习惯。许多人认为创新就是大胆、冒险，其实并不尽然。有时，创新就是简单的“想到做到”。我们得先养成创新发展的思维习惯，遇到发展重任要自觉的去思考出路，而不是讨价还价；遇到工作中的困难，要确信“办法比困难多”，而不是盲目地堆砌客观困难；遇到发展的瓶颈，要自加压力找到增长空间，而不是沉浸在以前的功劳簿中；遇到国家政策的变动、市场信息的变化，要迅速做出反映，而不是“看天等饭吃”。在一定程度上讲，发展就养成一个企业或个人积极向上的风格，创新就是要求一个企业或个人不断寻求思维模式上的改变。创新发展是一个优秀企业、优秀工作者必须的工作习惯、必备素质。再次，发展是培育创新思路的沃土。许多时候，我们在致力于发展事业的时候并没有过多考虑是否经历了创新，往往是总结工作得失后才惊喜的发现我们的创新举措。康缘集团是个强调“发展”的企业，从任务指标、管理要求、工作细节等各方面都有着企业自己的要求。企业往往是在奋斗于全年指标的时候爆发出了创新举措。发展给予了企业创新的压力、创新的需求、创新的激活空间。可以这么说，发展的目标、任务制定的好不好与创新度有着很大的联系。要创新，必先把目标定好、把任务制定好、把指标落实好，在努力争取跨越发展、高水平增长的同时，挖掘出更多的市场空间，这个过程就是创新的经历。

第二，做好人才培养要务，夯实企业腾飞的人才基础。胡锦涛总书记在讲话中重点论述了人才问题，强调“我们要以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄，广开进贤之路，把各方面优秀干部及时发现出来、合理使用起来”、“源源不断培养造就大批优秀年轻干部，是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计”、“人才是第一资源，是国家发展的战略资源”。我们一直坚持“以人为本”、“事业留人”等理念，并造就了康缘连续多年的快速发展。但是，我们还必须优化人才培养工作，分析人才内心需求，进一步改进现阶段的人才工作方法。首先，做好人才评析工作。所谓“评析”就是科学的评价和分析。许多时候，我们引进人才、考察干部会落入“因才是才”的惯性思维。在引进人才的时候，要注意正确的评价每一个人才，分析企业的实际需要，“最适合的才是最需要的”；在对人才的培养、干部考察的工作中，我们也需要正确评价每一个人才，要以数据评价为基础，以业绩和能力为考核重点，同时也要分析每一个人才所处的工作环境和即将工作的环境，分析其能力和特长，分析其优缺点，努力营造适合人才发挥才能的环境和平台，努力帮助他们扬长避短；在留才的工作中同样要重视评析。不是“是才就得留”，一定要结合工作和企业实际，正确评价一个人才对企业的真正价值，分析他们可塑的空间，让爱企业、能做事、想干事的人才留下来。只有正确评价一个人才的价值和需求，才能利人利企。其次，各级干部要努力树人成才。党员干部要有“教育不好下属首先是领导责任”的谦虚态度。要真真切切的从生活上关心，从工作上帮助，从职业生涯上规划。“栽树容易活树难”，只有不断的鞭策、培养、给予发展压力，才能真正造就忠于企业的人才。“只表扬不批评”不利于成长，“只批评不鼓励”同样也降低人才的忠诚度。对于树人工作“度”的问题，各级党员干部要认真把握，甚至可以将青年后备人员当作自己的缩影，支持他们走下去。再次，留才要结合企业实际和人才需求。人才和企业在很多时候是双向选择的关系，一定程度上讲，企业要占的主导地位多一点。那就意味着人才的去留，企业要承担主要工作和责任。我们留才一定要结合企业实际，企业的发展需要什么样的人才，我们就得留住他们；我们留才一定要根据人的实际，一个人才愿意为企业贡献，能为企业发展做事，我们就得留住他；我们留才一定要考虑每个人的需求，真正的为人才设计人生职业生涯规划，工作平台、职务提拔空间、经济收入、生活条件等等都是一个人必然考虑的问题，往往一个简单的方面疏忽了，就会让一个人才失去对企业的归属感。党员干部要抽出时间、腾出精力去了解青年后备干部的内心，让他们敢于说出对企业经营发展的内心评价，科学的指出他们思想和工作中的优缺点，设身处地、换位思考地为他们着想，引起他们对企业未来的共鸣。

第三，做好目标落实要务，科学制定、严格执行、保障企业又快又好发展。胡锦涛总书记的讲话中，可以清楚的看到党和国家正是制定了一个又一个科学的目标，一次又一次的实现目标，推进了党和国家的事业不断前进。对于企业来说，科学制定目标并实现目标与企业发展前进密不可分。首先，科学的制定目标，这是企业的整体发展战略有机整体，包括年度指标、月度目标。目标制定既要体现发展，也要符合企业实际。只有科学制定的目标，并确保达成目标，才能在实现目标过程中弘扬企业的精神，凝聚人员的归属感，满足员工的物质和精神需求。其次，既定目标必须严格贯彻落实保障执行力。企业的不断发展，很重要的一条是要有很强的执行力。优秀企业，内部弘扬着强烈的“执行文化”。注重承诺、责任心，强调结果导向，这一切都是“执行文化”的具体表现。再次，在发展过程中不断提出新的目标。企业在实际的发展过程中，会不断遇到新问题，遇到新的机遇。这个时候，我们各级党员干部就得具备与时俱进缔造新目标的能力和自觉性。只有这样，才能确保总体发展目标又快又好的执行，才能更好的规划下一步发展目标。

（网编：张健飞）