2012 年2月4日 下午3时，灌云县总商会副会长单位、常青公司2011年度工作总结暨2012年工作计划会，在公司大会议室隆重举行。副总经理孙永流主持了会议。

大会首先由总经理、党支部书记姚春元对公司2011年度的工作进行了回顾：总结了过去一年的主要成绩、具体做法和存在问题。他总结时说：在日本发生“3.11大地震”时，董事长处乱不惊，和日本驻在员为了保护在日研修生的生命安全，坚守岗位，排除重重困难，迎得了日本用人单位老板的高度赞赏。2011年效益显著：全年赴日技能实习生达320人，同比增长110%，营业额达7100万人民币。当总经理总结到这两件事时，会场全体人员爆发出了热烈的掌声。常青职校执行副校长王爱武对职校工作进行了客观的总结。接着董事长孙召青将常青公司“一.五规划”向大会作了汇报，并就2012年总体规划进行了安排部署，重点突出日本劳务、常青职校和人力资源三大板块的运营模式。董事长指出“一五.规划”目标是“通过五年奋斗，将常青打造成为全国一流的外经企业、中国外派劳务行业前十强企业、有型资产和无形资产均过亿……。随后董事长对2012年的运作思路提出要求：一是重在市场开拓与维护，主要是日本市场、二手单市场和招生市场；二是重在开源与节流，要开扩思路、开拓财源、加强管理、堵塞漏洞；三是专研业务，重在服务，打造业务性企业和服务性企业。要求全体干部员工，要提高执行力、提高原则性、提高工作效率。最后他又对常青公司《2012年度财务预算》进行了重点解读，并强调了公司以后的发展方向、目标任务、运营思路和工作重心。他说：实现“一·五规划”是常青公司快速发展的一个里程碑和分水岭，可为打造“百年常青”奠定坚实的基础，为常青公司的健康发展提供充足的动力。望我们全体成员同心协力，携手并肩，为实现“2012年度计划”和“2012-2016五年规划”中提出的目标任务而努力奋斗！

（网编：程春前）