开发区工商联副主席企业--江苏德源药业有限公司的ERP系统经过一年多时间的准备，到今年6月份已全面正式启用，效果明显。
　　该公司自成立之初便实施了财务电算化，但其应用范围主要在财务、供应链等方面。随着公司规模的迅速扩大和管理效能的提升，除现有的财务和供应链系统外，其他管理流程也迫切需要信息系统支撑。尤其是作为企业发展龙头的营销部门，更是缺乏专业化的行业管理工具。如果财务、生产、质量、物流、营销不能实现信息协同及资源整合，部门管理就无法实现公司现代化企业管理要求及未来发展战略。为了满足集团战略管理的需要，公司借助浪潮医药行业ERP系统实现其财务、业务、管理一体化的集中共享与协同。既满足现有业务和管理对信息化的需要，又立足于长远。通过搭建整个企业业务协同管理的信息平台，实现管理整合，提高企业核心竞争力。
　　该系统共上线25个模块、共开发个性化报表120多个、自定义单据开发38张，系统基本涵盖了企业生产经营的各个方面。其主要目标是，将信息化系统与GMP、GSP相接合，建立一套符合GMP、GSP管理要求的信息系统，优化资源配置，规范企业业务流程；建立联系企业内外的客户关系管理平台，实现对企业营销活动的重点管理，辅助企业营销发展战略的实施；对采购、仓储、生产、销售业务过程进行全面记录、控制、考核，全面反映和监督各环节的状况，实现业务的智能化、规范化；以实际成本和定额成本核算为基础，加强财务成本的预测、控制和考核；实现财务、资金的集中管理、保证公司全面预算的执行和控制；使企业的物流、资金流、信息流形成不断循环、高度统一的整体，为各级部门和领导提供敏捷、准确、全方位、多层面的决策信息。