2月25日，天明集团精益化管理启动大会暨首次专题培训讲座在会议中心举行，集团主要领导、管理及技术人员参加会议并听取了讲座。卢明立董事长高度重视此次会议，并亲自担任主讲。

    会议上，卢明立董事长指出，集团公司目前在纺织机械、高端能源装备、特种车辆、地质钻机等领域的系列产品具有多样、高端、领先的特点，将通过精益化管理，用“多品种、小批量”的全新生产方式提高生产效益，提升产品质量，以应对市场竞争和满足客户需求。董事长要求全员参与、全力推行、全面实施精益化管理工作，全体干部员工要围绕制定的相关政策措施，深入贯彻，持续推进，狠抓落实。

    讲座中，董事长概述了精益管理的背景、发展历程，对布局规划、生产效率提升、精益推行计划等内容作了系统、深刻的讲解和剖析。

    近年来，集团公司通过深入实施6S现场管理工作，以及近期ERP企业信息化管理的上线，建立了精益管理的基础。精益化管理的深入实施必将为天明带来巨大变化，达到向管理要效益、打造企业核心竞争力的目标。 （网编：孙跃进）