封宽裕，中共党员，高级工程师，市、县两级人大代表，第八、九届灌云县工商联副主席，灌云县经济开发区非公企业商会会长。封宽裕从2009年10月投资1.2个亿资金，在灌云县经济开发区兴建一个、以生产食品添加剂产品为主的民营企业——江苏科伦多食品配料有限公司，封宽裕同志为公司总经理、法人代表。从建厂以来，封宽裕同志始终坚持以人为本、诚信经营的理念，坚持可持续创新发展的战略，有效构建了与国内外市场相连接的供销运作体系，扩大了公司产品在国内外市场的份额。取得了显著的成效。2016年实现销售收入3.22亿元；同比增长41.1%；实现税收2012万元，同比增长16.68%。2012年公司被市总工会、工商联授予双评双爱先进企业称号和爱心贡献单位称号；2013年公司被省劳动三方委员会授予省模范劳动关系和谐企业称号；被江苏省民营科技企业协会授予省民营科技企业称号；被市科技局授予江苏省科技型中小企业称号； 2014年荣获市委市政府授予的优秀民营企业称号。2015—2016连续两年名列全县纳税前十名并受到县委县政府的表彰。2013年公司董事长总经理封宽裕被省授予苏北创业领军人才称号；被市委市政府授予法制城市建设先进个人称号。2014年荣获市五一劳动奖章；2015年荣获2012——2014年度市劳动模范称号。
    一、自小就有报国志  发挥专长展才华
    封宽裕同志出生在一个农村基层干部的家庭，从小就受到父母的良好教育和家庭熏陶，并立志要做一个有出息、能报效国家的人。由于他的励志勤奋和主观努力，所以在1984年考上江苏化工学院的第一年，就被学校领导确认为学校学生会主席，在毕业时荣获优秀毕业生称号。1988年7月毕业后，被分配到市锦屏化工厂工作，一进厂就被分配在一个一般人都不愿意去的、而且生产环境较差、随时都有安全危险的黄磷炉岗位工作，当时封宽裕同志二话没说，第二天就开始上班，结果只用短短的几天时间，就熟练的掌握了操作技能。在工作中，能将在学校学到的知识与自己岗位操作相结合，不断提高自己的操作技能，同时还利用业余时间制定技改实施方案，组织和带领同岗位员工，先后对本岗位的工艺设备进行了六次改革，提高工效10倍，为企业增加效益300多万元。在担任厂长助理期间，能针对磷肥分厂存在的工艺问题，进行了四次技术改造，不仅提高了生产得率，降低了消耗，提高了产品质量，同时也满足了客户的需要，为企业增加效益500万元。在担任江苏德邦集团公司分公司总经理期间，能处处以身作则严格要求自己，带头组织研发新产品。针对市场的需求情况，先后研发出氮磷钾含量为15%的复合肥产品5个，氮磷钾含量为45%的复合肥产品4个，为扩大市场销售量，提高市场占有率，提高企业经济效益起到了至关重要的作用。在担任连云港格兰特化工有限公司和连云港润普食品配料有限公司总经理期间，为能及时抓住企业经济发展的机遇，结合实际，勇于创新，带头组织研发，磷酸钠盐新产品5个、磷酸钾盐新产品3个，扩大了市场销售量，使这些原来不景气的企业焕发出勃勃生机，为连云港市磷化工以及精细化工的发展做出了积极贡献，得到市和行业主管部门的充分肯定和好评。
    二、兢兢业业干实事  扎扎实实谋发展
    为了把企业搞强搞大，2009年10月，封宽裕同志积极响应灌云县政府关于在经济技术开发区创新创业的号召，投资1.2亿元新建以生产食品添加剂系列产品为主的规模企业—江苏科伦多食品配料有限公司，从建厂开始，封宽裕同志始终坚持以人为本、科学管理、诚信经营、创新发展的思想理念，由于进行了一系列的科学规划和科学管理，所以从建厂到试生产只用了6个月时间，建成6条全不锈钢、半自动化生产流水线，年生产能力达20000吨，在建厂不到三年的时间内，向社会广泛招聘各类人才35名，组织专人研发新产品8个，在研新产品6个，已投入生产的食品添加剂品种达40多个，建立稳定大客户12个，一般客户35个，产品远销日本、美国、欧洲和东南亚等十几个国家，深受客户的一致好评。2010年实现销售收入4160元，上交税收120万元，实现了当年投资、当年收益的目标。
    三、重视技改迎挑战  加快发展敢为先
    为了提高企业管理水平，加快企业经济发展，封宽裕在创新创业过程中，非常重视技术创新工作，能有计划的对一些落后生产装置进行技术改造工作，努力增强企业竞争能力和应变能力，使企业在激烈的市场竞争中始终处于不败之地。2011年，为了迎接新一轮的市场挑战，封宽裕同志在对市场进行详细调查的前提下，及时果断决策，组织实施将磷酸钾盐产品由3500吨/年扩产到7000吨/年生产能力技术改造，投资150万元新建一个新原料灌区，投资60万元对五车间的浓缩系统进行节能改造，同时加大新产品开发速度，要求技术部门在下半年将新产品研发向精细化尖端化延伸，力争在本年内，使企业的产品结构有一个大的优化，各项经济指标有新的突破。在封宽裕同志的精心组织下，2011年公司共实现销售收入8000万元，实现税收260万元，同比分别增长116.21和116.67，新增新产品5个，为公司的后续发展奠定了坚实的基础。
    四、围绕目标抓投入  敢于创新谋发展
    2012年初，面对国内经济严重下滑，同行业经济凸显萧条的严峻形势，封宽裕同志能沉着应对，围绕企业实际，想方设法，在积极发挥企业产品结构优势的同时，组织技术人员积极开发新产品，同时加强与客户的沟通和交流，根据客户的要求，及时调整生产工艺指标，确保产品质量，不但增加了产品品种和产品的销量，而且还增加了企业的年经济总量。由于封宽裕同志的沉着应对、果断决策，勇于创新，结果使公司的经济没到半年就得到了迅速扭转，并取得快速发展。2012年公司共实现销售收入16000万元，比上一年翻一番。实现税收670万元，比上一年增长157.69%，为公司的二期发展奠定了坚实的基础。
    为了扩大企业经济规模，增强企业市场竞争能力，封宽裕在去年对市场进行大量调研的基础上，决定投入2400万元进行二期项目的扩建，在开发区领导的大力支持和积极协调下，于2012年10月份买下公司东侧原宝金公司闲置土地40亩，在迅速办理相关手续后，于当年11月初开始正式动工建设一个年产20000吨的氯化钾生产车间，兴建一个动力车间和三个总面积为7200平米的原料成品仓库，2013年4月竣工并进入批量试生产。通过近一年的生产运行，终于达到预期的生产能力，为扩大市场容量，培育企业经济增长点，实现企业的快速发展奠定了坚实的基础，为建设美丽新灌云做出积极的贡献。
    为了使企业能得到更快的发展，封宽裕同志在巩固公司现有产品结构的基础上，能抢抓市场机遇，从2014年下半年，投入3000万元进行三期扩建工程，新建一个年产能力为5万吨的氯化钾生产系统，对磷酸钾盐生产系统进行增量扩建改造，新建一个年产2万吨深冷融雪剂生产装置，不仅增强了企业的竞争能力，同时也为加快企业发展，实现企业经济腾飞奠定了坚实的基础。
    通过几年的发展，公司已经能生产经营食品级磷酸钠盐、钾盐、钙盐、氯化钾、硫酸盐等近50个品种，其中磷酸钾盐是全国第一家取得生产许可证书的产品，其生产规模、工艺技术及质量处于国际领先地位。二年来，公司不断加大技改投入力度，不断优化美化生产环境，产品质量指标远好于国内和国际标准，各项能耗指标下降幅度达40%以上，产品在国内外市场有明显竞争优势，每年销售收入的递增速度均超过50%，企业经济运行一直处于健康正常状态。
    五、坚守诚信不气馁 抢占国际大市场
    几年来，为了巩固国内外老市场，努力开拓新市场，封宽裕同志能根据国内外市场行情的变化，积极收集国内外知名食品生产大公司的信息，主动加强与他们的联系，逐步建立了健康正常的业务关系。近几年，公司先后与达能集团、雀巢咖啡，可口可乐、康师傅等国际大公司建立业务合作关系，与国内喜之郎集团建立了长期业务合作关系。同时，为了加强对国际大公司的了解，进一步扩展业务内涵，从2012年至2016年，封宽裕同志年年带领公司相关人员前往美、欧和东南亚多个国家进行实地参观考察，同时也先后接待了来自美欧日本韩国和东南亚十几个国家客商来厂参观考察，在此期间经过双方的沟通和磋商，在许多方面达成共识，不仅签订了大批订单，扩展了公司产品在国际市场的容量，而且为加快企业经济发展奠定了坚实的基础。
    六、重视文化促和谐 增强企业竞争力
    为了不断提升企业的核心竞争力，封宽裕同志非常重视企业文化建设，通过形式多样的企业文化活动，以着力打造精细规范温馨和谐企业。（一）确立企业核心价值观，利用每天早会对干部和管理人员进行企业核心价值观教育，不断增强干部和管理人员的责任意识和勇于担当意识，着力打造企业不怕困难、善于攻坚、激情奉献的干部和管理人员团队。（二）舍得经济投入 完善文化设施。为了使企业文化有内涵，活动有场所，使各项活动更加贴近实际，封宽裕同志投入35万元兴建一个塑胶篮球场，在每年国庆节和春节前，支持工会组织员工进行篮球赛、员工负重接力赛、男女混合拔河赛、投篮比赛和掼蛋比赛等各项文体活动；在公司大门内侧建一画廊，每季度将公司生产经营管理和企业文核心内容，及时的展现在全体员工的面前；每年组织策划一次迎新春联欢晚会，做到有计划，有实施，有效果，既浓化了企业氛围，而且也塑造了企业自身鲜明特色的企业文化。（三）秉承以人为本理念，打造温馨和谐企业。坚持在每年六、一儿童节前和重阳节前向每一位干部员工发放慰问金，在公司内积极倡导关爱下一代和孝敬老人的思想理念。在每年九月份学生开学前，都要对家中有孩子上大学的困难员工家庭进行经济资助，春节前安排干部对生产一线干部员工家庭进行走访慰问，体察民情，善解民意，帮助他们解决实际困难。（四）积极参加参与社会慈善公益事业，认真履行社会责任，对县高级中学城西分校级灌中的数二十名困难学生进行跟踪资助，帮助他们完成学业，资助他们成才，2013至2016年，公司参与县光彩事业共计支出约200万元。（五）重视文化活动 浓化文化氛围 支持企业党组织围绕企业中心工作开展的“创先争优”“党员示范岗”和“党员责任区”等活动，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。在生产班组开展“工人先锋号”争创活动，规范班组管理，提升班组管理水平。2011年公司磷酸钠盐班荣获县总工会授予的“工人先锋号”称号，2012年公司磷酸钾盐班荣获省总工会授予的“工人先锋号”称号。这些活动的开展，为浓化企业氛围，提升企业核心竞争力，打造精细规范温馨和谐企业，起到了良好的效果。
    几年来，公司在健康发展过程中，得到了市、县以及开发区领导的正确领导、热心关怀和大力支持。2012年公司被市总工会、工商联授予双评双爱先进企业称号和爱心贡献单位称号；2013年公司被省劳动三方委员会授予省模范劳动关系和谐企业称号；被江苏省民营科技企业协会授予省民营科技企业称号；被市科技局授予江苏省科技型中小企业称号； 2014年荣获市委市政府授予的优秀民营企业称号。2015—2016连续两年名列全县纳税前十名并受到县委县政府的表彰。2013年公司董事长总经理封宽裕被省授予苏北创业领军人才称号；被市委市政府授予法制城市建设先进个人称号。2014年荣获市五一劳动奖章；2015年荣获2012—2014年度市劳动模范称号。
    目前，封宽裕同志正以更加饱满的创业热情，抓实企业经济发展事项的落实工作，确保公司在2017年，管理水平有提升，产品质量有提高，新品研发有突破，节能改造有效果，努力实现年内各项主要经济目标递增50%的目标，为加快企业发展，建设美丽新灌云做出积极的贡献。