借助沿海开发势头加快企业发展转型

努力实现新突破

 

江苏万年达建设集团

 

一、企业基本情况

江苏万年达建设集团组建于2008年6月，是以建筑业为主的综合性民营企业集团,集团注册总资本2.92亿元，下设母子公司8个，分公司和办事处7个。2010年上半年集团实现总产值11.3亿元,净资产4.38亿元,创利税0.97亿元，纳税0.46亿元。目前，产业面涉及房屋建筑、建设工程监理、房地产开发、水利水电、道路桥梁、地基基础、机电设备安装、建筑消防、市政公用、钢结构及装饰装修等工程施工，另有建筑材料生产、农村信贷、现代农业等产业。集团生产经营管理人员500余人，员工平均年龄36岁，大专以上学历占75％以上，年用工35000到40000人次。近五年来，企业总产值和利税平均每年以137.84%和126.12%的速度增长，母公司和多个子公司均为多年的市级“重合同守信用”单位，母公司集团有限公司连续8年获得“市建筑业优秀企业”称号，连续四次被省建筑行业协会评为“江苏省建筑业优秀企业”，连续两年被省建设工会表彰为“和谐劳动关系模范企业”。

“横向拓宽，纵向延伸”是万年达集团产业转型升级的特色,主要体现在产业链的延伸和拓宽以及跨行经营上，改制以来，围绕“主业搞精、副业搞兴、整体搞强”的指导思想和“一业为主，多元发展”的经营宗旨，5年时间，实现了产业链的有效延伸和业务的快速拓展，实现了从低附加值向高附加值的有效升级,同时加速了资本的积累。

 

二、主要做法

1、提升竞争力

集团建筑业及相关产业在原有1个一级、4个二级和7个三级总承包或专业承包资质基础上，截止目前完成了建设工程监理资质晋升乙级，钢结构、市政公用、装饰装璜资质晋升二级，新增了建筑消防和设备安装2个三级资质。目前，水利水电资质晋升一级总承包资质,混凝土搅拌和构件生产二级资质正在紧张地进行中。集团从业资质等级的提升，增强了市场竞争力，为加快发展奠定了基础。

2、强强联合

去年以来,我们加快了对集团房地产、生态农业以及新型建材等产业的横向联合，集团华泰房地产公司顺利完成了与北京、盐城等外地5家客商联合开发。华实生态农业与北京六马养猪科技有限公司合资成立了江苏华实六马种猪基因科技有限公司，投资建成了苏北最大的优良猪种繁育基地。

3、拓展发展空间

建筑业外出施工，历来是建筑企业经济增长的主要方式。近2年来，我们在总结经验的基础上，通过调整布局、整合资源，加大开拓巩固力度，建立并稳固了苏州、昆山、深圳、新疆以及内蒙古等外埠市场。2010年5月，集团有限公司还成立了海南分公司，进一步拓展了企业的发展空间。

4、增强发展后劲

1）人才队伍建设。2005年以来，集团引进各专业专科以上院校毕业生180余人，培养二级以上各专业建造师86名，高级工程师42名，其他相关专业高级职称人员28名，省级监理和国家级监理人员26名。

2）科技创新成果。为了保证科技创新工作循序渐进的开展，公司成立了科技创新领导小组，定期展开课题研究和技术交流活动，并建立了各项制度。自企业改制以来，集团共获市级以上科技成果奖16项，是改制前10年总和的3倍。包括《提高墙体拉结筋的植筋的合格率》、《提高混凝土构造柱观感质量》和《改进混凝土圆柱支模方法》分别获得一、二、三等奖等。

5、为地方建设作贡献

自2005年承担政府重点工程灌南县城区1.2亿元十六条路工程以后，我们相继承揽了8万平方米政府集中办公区、3000万元城区污水处理厂及1.3亿元职教中心群体工程等一批政府重点项目投资建设。今年,在基本完成主跨110米灌南张湾大桥主体工程施工的同时,又承揽了1亿余元灌河特大桥和2.9万平米灌南新区实验小学的施工。

成立于2008年的万年达小贷公司，以低息、快捷的方式和全方位的服务手段，累计发放贷款1亿余元，客户超过1000户，涉及种植、养殖等涉农贷款占95%以上。在促进农民增收的同时，有力地支持了政府“三农”工作的开展。

合资兴办的华实六马种猪基因科技有限公司，是灌南生态农业园区的骨干企业，至2012年，繁育的优质种猪可带动当地养殖农户年增收1000万元以上。

6、投身公益事业

致力于经济发展的同时，我们还积极参与社会公益事业活动。汶川5.12地震后，公司在第一时间挑选40名骨干参加援川过渡房建设工作，集团一名副总还担任了县援川中队副指挥，其中两名员工因表现突出被灌南县委、县政府授予“援川抗震救灾功臣”称号，集团也被县工商联、县总商会评为“支援抗震救灾先进单位”。2008年以来，集团年均向社会捐资达200余万元，资助了县光彩事业促进会的成功组建，参与了县百禄、大南等地的新农村建设，支持了50年县庆，赞助了县“万年达杯”周边友好城市象棋邀请赛暨灌南县象棋协会成立仪式的顺利举办，并以滚动的形式每年赞助12名贫困学子进入大学深造直至毕业。2010年，资助灌南县淮海剧团开展送戏下乡活动。

此外，集团还不定期地动员并组织党员干部参加“爱心献血”“爱心捐款”活动，为本县血库建设和阳光工程贡献力量。为此，集团被县总工会评为捐资助学“爱心单位”，并被推选为本县“阳光助学”常务理事单位。2010年在积极为干旱和地震灾区捐款的同时，集团有限公司将在全县经济建设表彰大会上获得的二等奖20万元奖金，全部捐赠给乡镇敬老院和三所贫困学校。

三、今后的目标

总体规划是：以建筑、房地产、水利桥梁等主导产业为龙头，继续加大工程监理、生态农业、农村信贷等产业的管理力度，并加大资本运作的力度，寻求资本大幅增值的同时，继续投身城市化建设和社会公益事业。主要措施：

1、继续解放思想，增强发展紧迫感

国家确定以连云港市为龙头的江苏沿海地区战略规划重点发展区域，为我们提供了难得的历史性发展机遇。为了抓住这一机遇，万年达集团将进一步解放思想，充分增强发展的紧迫感，加强集团各产业的集约化经营力度,在提高产品科技含量上下功夫。2010年5月，总投资1.2亿元、年生产商品混凝土100万立方米、建筑管桩160万米的集团华嘉建筑材料有限公司正式成立。该公司混凝土和管桩生产线的投产，在满足集团生产经营需要的同时，填补了灌南县建筑管桩生产的空白。在华嘉建材生产线投产的同时，集团原华为建材公司同时迁址新区生产，至此，集团工业基地产业面已扩大至彩钢夹芯板、钢结构构件、EPS保温墙体材料、商品混凝土和建筑管桩等。同时，一批政府重点工程的投资建设,加快了集团产业的集团化经营进程和能力与水平的提升。

2、围绕长远发展目标，提升市场竞争软实力

今后，我们将继续重视并不断加强企业文化建设，倾力构建文化支撑体系，营造文化建设环境，着力提升企业发展软实力。除实施人才战略、科技战略外，我们还将继续实施品牌战略。

3、准确定位，树立做优做强观念

为准确定位和投身连云港乃至江苏沿海大开发,在建设创新型城市进程中充分发挥万年达集团的作用。我们将从基础管理工作入手，深入查找本企业管理中的漏洞和薄弱环节，以集约型管理代替传统的管理方式，建立并完善相关的监督机制，努力实现巩固提高与快速发展两手抓，两手出成果的理想目标。今后几年，我们将进一步整合资源，抓住沿海大开发的大好时机，结合集团产业特点和沿海开发战略，瞄准我省经济结构调整契机，充分发挥地域优势，抓住我市一纵一横“T”型产业布局中新兴临港产业和高新技术产业基地建设的大好时机，发挥我们在大型项目基本建设中专业齐、速度快、质量高、效率好的优势，为连云港经济社会的快速发展作出新的更大的贡献。