“钢铁行业发展质量的好坏，关键在于能否全面贯彻落实科学发展观，积极转变发展方式，努力化解长期制约钢铁工业发展的深层次结构性矛盾，做到在发展中调整，在调整中转变，在转变中增强竞争实力。”连云港兴鑫钢铁自“十一五”以来，为适应国民经济发展和钢铁行业竞争的需要，在转变发展方式上进行了积极探索，走出了一条符合自身实际、具有鲜明特色的“连钢道路”。

 　　一是走出了一条集约节约发展之路。兴鑫钢铁在不足1平方公里的厂区内，科学规划，稳步实施，推进“三步走”和“内部做强、外部做大”两大发展战略，通过场地承接，产能置换，科学武装，建成了3套 1080 立方米 高炉；2套120吨转炉；2组21000立方米制氧机组；2套180平方米烧结（带烧）；年产量300万吨的五机五流连铸机以及为临港船厂产业配套生产的2套1200CC中厚板生产线、高速线材、板材等一大批国际先进、国内一流的工艺装备，一跃成为年产钢300万吨以上的现代化大型钢铁企业。

 　　二是走出了一条品种质量效益型之路。兴鑫钢铁坚持自主创新，实施精品战略，推进由常规产品、同质化产品向特色产品和高端产品转变，实现了产品结构优化升级，有效拓展了利润空间。“十一五”以来，连钢研发多个新产品，“双高”产品比例超过50％，一系列高端产品成功被应用在国家重点工程上。

 　　三是走出了一条开放式发展之路。兴鑫钢铁积极拓展与上下游行业的合作渠道，做好产业链条两头延伸。与国际大型矿山、国内重要资源性企业建立了长期的战略合作伙伴关系，资源保障能力进一步增强；适应客户个性化需求，调整优化品种结构，提高产品质量和服务水平，与下游用钢行业建立了牢固的合作关系，市场占有率显著提升。

 　　四是走出了一条可持续发展之路。兴鑫钢铁积极履行会责任，推进节能减排，淘汰了能耗高、污染大的工艺装备，投资8亿元以上，建成了干熄焦、高炉汽动鼓风、TRT发电等一大批循环经济和节能减排项目，减少了污染排放，提高了能源资源利用效率。目前，兴鑫钢铁自发电比例超过30％，工业用水循环利用率达到96％以上，固体废弃物综合利用率达到100％。